Ochrona przed komornikiem. Restrukturyzacja zatrzymuje egzekucje
Płynność finansowa. Wstrzymanie zobowiązań umożliwia odzyskanie stabilności i funkcjonowanie firmy.
Zawieszenie płatności rat kredytowych. Odroczenie, rozłożenie na raty, a nawet umorzenie zobowiązań
Ochrona kontraktów. Podczas restrukturyzacji, kontrahenci nie mogą wypowiadać kluczowych umów.
Moja kancelaria oferuje rzadkie połączenie wiedzy Radcy prawnego z licencją doradcy restrukturyzacyjnego
Zawód doradcy restrukturyzacyjnego wykonuję od 2012 roku.
Posiadam niezbędną wiedzę, uprawnienia oraz doświadczenie, żeby z sukcesami wspierać Twoją firmę w procesie zmian i stabilizacji.
Jesteśmy z Lublina, ale restrukturyzacje realizujemy na terenie całej Polski.
Wypełnij formularz, odpowiedz na pytania lub opisz sytuację firmy. W odpowiedzi prześlemy szacunkowy koszt usług naszej kancelarii.
W Polsce istnieje kilka rodzajów postępowań restrukturyzacyjnych, które mają na celu pomóc przedsiębiorstwom w trudnej sytuacji finansowej
Czas trwania procesu restrukturyzacji może się różnić w zależności od skali i złożoności sytuacji przedsiębiorstwa. Może to być kilka miesięcy lub nawet kilka lat. Zależy to od wielu czynników, takich jak rozmiar przedsiębiorstwa, zakres zmian, współpraca z interesariuszami, dostępność zasobów itp. Ważne jest, żebyś na każdym etapie mógł polegać na rzetelnej wiedzy i doświadczeniu. Od składania wniosku w sądzie do negocjacji z wierzycielami. Twoim zadaniem jest poprawić sytuację finansową firmy, naszym dać Ci na to czas i przestrzeń.
Przed przystąpieniem do restrukturyzacji konieczne jest dokładne zbadanie sytuacji przedsiębiorstwa. Należy przeprowadzić analizę finansową, ocenić kondycję operacyjną, identyfikować problemy i wyzwania oraz określić cele restrukturyzacji.
W zależności od sytuacji i kondycji przedsiębiorstwa dokonuje się wyboru trybu postępowania, tj.: postępowania o zatwierdzenie układu, przyśpieszonego postępowania układowego, postępowania układowego, postępowania sanacyjnego
Propozycje układowe mogą zawierać: odroczenie terminów płatności, rozłożenie spłaty na raty, zmniejszenie wysokości wierzytelności, konwersję wierzytelności na udziały lub akcje, zmianę zamianę lub uchylenie prawa zabezpieczającego określoną wierzytelność
Na podstawie analizy sytuacji przedsiębiorstwa, opracowuje się plan restrukturyzacji. Plan ten powinien obejmować konkretne działania, cele, strategie, harmonogram oraz alokację zasobów.
Po prawomocnym zatwierdzeniu układu z wierzycielami, przystępuje się do wdrażania planu restrukturyzacyjnego. To obejmuje wprowadzanie zmian w organizacji, strukturze, procesach operacyjnych, zarządzaniu finansami itp. Często wymaga to współpracy różnych działów i zespołów w firmie. Realizuje się założenia zatwierdzonego układu.
W trakcie procesu restrukturyzacji konieczne jest monitorowanie postępów i wyników. Regularne oceny oraz śledzenie wskaźników finansowych i operacyjnych są ważne, aby ocenić skuteczność działań i dostosować strategię, jeśli to konieczne.
Celem restrukturyzacji jest osiągnięcie długoterminowej stabilizacji przedsiębiorstwa.
